Тема:
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс
Часто у бухгалтеров возникает вопрос: должны ли они знать управленческий учет? Бухгалтер, который знает этот вид учета, лучше понимает суть бизнес-процессов. А значит, может порекомендовать руководителю, как ему выгоднее и с минимальной налоговой нагрузкой провести ту или иную операцию. Еще одна пр...
Редакция
27.08.2019 1452 0 0
Прогнозный баланс
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Почти каждый деловой человек, имеющий собственный бизнес, желает его расширить. Но финансовые ресурсы любой компании (даже транснациональной, не говоря о малых предприятиях) – ограничен...
27.08.2019 1327 0 0
Деньги на короткий срок: ищем источники финансирования
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс В материале «Оборотные активы: источники финансирования» были рассмотрены общие принципы и методы выбора источников финансирования оборотных активов. Поскольку сегодня для бо...
27.08.2019 541 0 0
Выбираем методы управления запасами
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Товарно-материальные запасы имеет каждое предприятие, и чем больше их номенклатура и интенсивнее движение – тем сложнее управлять ими. Но существуют общие методы и приемы, которые позво...
26.08.2019 686 0 0
Отчет о движении фондов
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Отчет о движении денежных средств содержит немало информации для финансового руководителя. Однако для осуществления анализа результатов деятельности компании или финансового планирования необ...
26.08.2019 458 0 0
Планирование денежных потоков
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Время осуществлять выплаты, а средств на текущих счетах недостаточно. Такая ситуация знакома многим предприятиям, даже очень прибыльным. Для того чтобы свести риск ее возникновения к минимуму...
23.08.2019 1271 0 0
Устанавливаем целевые показатели дебиторской задолженности
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс В консультации расскажем, как определить причины кассовых разрывов, оценить «качество» дебиторской задолженности (далее – ДЗ) и установить целевой показатель лимита ДЗ по ка...
22.08.2019 2815 0 0
Для чего и какими методами составляют отчет о движении денежных средств
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс На основе стандартного отчета о движении денежных средств можно составить важнейший управленческий документ – прогнозный отчет о движении денежных средств (далее – ОДДС) (англ. Ca...
22.08.2019 18424 0 8
Управление дебиторской задолженностью: ранжируем покупателей по доходности
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс В этой консультации расскажем, как ранжировать покупателей по одному из наиболее популярных признаков – доходности. За основу возьмем числовые данные примера из материала «Устанав...
22.08.2019 1068 0 0
Составляем бюджет оборотных запасов
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Общие определения и цель составления бюджета оборотных запасов Для составления бюджета под оборотными запасами (далее – ОЗ) будем понимать: 1) производственные запасы (т. е. необходим...
22.08.2019 537 0 1
Бюджет расходов на сбыт
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Нестабильная экономическая ситуация в стране, как лакмусовая бумага, выявила предприятия с неэффективной системой управления. Большинство фирм, которым удалось устоять, поняли, что для принят...
22.08.2019 1153 0 0
Бюджет административных расходов
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Общие определения и цель составления бюджета Бюджет административных расходов (АР) – это стоимостное, а по некоторым статьям и количественное выражение планов компании относительно адм...
22.08.2019 1569 0 0
Составляем бюджет общепроизводственных расходов
Основная задача управленческого учета – спрогнозировать результаты будущих операций, базируясь на опыте, который дает традиционная бухгалтерия. В этой консультации рассмотрен вопрос прогнозирования общепроизводственных расходов на примере составления бюджета таких расходов. Общие определения ...
19.08.2019 11555 0 1
Бюджет прямых расходов на оплату труда
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Бюджет прямых расходов на оплату труда очень важен для предприятия, так как эти расходы занимают значительный удельный вес в издержках производства. Как составить такой бюджет, расскажем в ко...
19.08.2019 5074 0 0
Бюджет прямых материальных расходов
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Бюджет прямых материальных расходов составляется после подготовки бюджета производства. Как это правильно сделать, расскажем в консультации. Структура бюджета Бюджет прямых материальных расх...
19.08.2019 1480 0 0
Бюджет: цель составления и виды
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Бюджет – это составная часть плана, на основании которой осуществляется оценка и контроль финансовых потоков предприятия. Зачем нужен бюджет Система бюджетирования дает руководителю во...
19.08.2019 1201 0 0
Бюджет производства
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс В консультации рассмотрим взаимосвязь бюджета производства с другими операционными бюджетами, цель составления этого бюджета, его структуру, влияние на принятие управленческих решений. Когда ...
19.08.2019 884 0 0
Бюджет продаж
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс С бюджета продаж начинается планирование деятельности предприятия, поскольку именно реализация товаров (услуг) приводит к получению дохода. Что представляет собой такой бюджет и как его соста...
19.08.2019 1502 0 0
Производить или покупать комплектующие: формулы расчета
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Иногда у предприятий возникает вопрос: как быть с комплектующими, запчастями и полуфабрикатами и т. п., необходимыми для производства продукции: производить самим на своих производственных мо...
19.08.2019 550 0 1
Принятие решения о выпуске дополнительного заказа по цене ниже себестоимости
Управленческий учет: бюджетирование, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, прогнозный баланс Необходимость принятия такого решения может возникнуть тогда, когда у предприятия появляются трудности со сбытом продукции (наблюдается падение спроса) и/или с формированием пакета заказов на...
16.08.2019 601 0 0